Como o Grupo Carbel colocou a liderança para decidir onde a IA deveria entrar
O Carbel Auto Group, maior grupo automotivo de Minas Gerais, com 55 anos de tradição e mais de 1.600 colaboradores, identificou a inteligência artificial como alavanca de inovação. O treinamento foi para 23 C-level e diretores do grupo, com foco em capacidade prática de planejar e criar soluções de IA aplicadas.
- na jornada executiva de IA
- 23 líderesTreinamento realizado com C-level e diretores do grupo
Antes
O Carbel Auto Group, maior grupo automotivo de Minas Gerais, com 55 anos de tradição e mais de 1.600 colaboradores, identificou a inteligência artificial como alavanca de inovação. O treinamento foi para 23 C-level e diretores do grupo, com foco em capacidade prática de planejar e criar soluções de IA aplicadas.
Intervenção
Treinamento intensivo de 16 horas: fundamentos de IA aplicada a negócios, prompts, criação de assistentes, workflows e soluções nativas em IA
Mudança observada
Os 23 líderes participantes saíram com um plano de IA para aplicar na própria área
O contexto
O Carbel Auto Group, maior grupo automotivo de Minas Gerais, com 55 anos de tradição e mais de 1.600 colaboradores, identificou a inteligência artificial como alavanca de inovação. O treinamento foi para 23 C-level e diretores do grupo, com foco em capacidade prática de planejar e criar soluções de IA aplicadas.
O problema
O Carbel Auto Group, maior grupo automotivo de Minas Gerais, com 55 anos de tradição e mais de 1.600 colaboradores, identificou a inteligência artificial como alavanca de inovação. O treinamento foi para 23 C-level e diretores do grupo, com foco em capacidade prática de planejar e criar soluções de IA aplicadas.
O que a Hook fez
Treinamento intensivo de 16 horas: fundamentos de IA aplicada a negócios, prompts, criação de assistentes, workflows e soluções nativas em IA
Estruturação do Comitê de IA, com reuniões mensais para acompanhar projetos e consolidar cultura
Como entrou na operação
Treinamento intensivo de 16 horas: fundamentos de IA aplicada a negócios, prompts, criação de assistentes, workflows e soluções nativas em IA
Estruturação do Comitê de IA, com reuniões mensais para acompanhar projetos e consolidar cultura
O impacto
Os 23 líderes participantes saíram com um plano de IA para aplicar na própria área
Comitê de IA criado com cadência mensal
Liderança com mais autonomia para planejar e criar soluções de IA
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