O plano não encontra a fábrica
Carteira, estoque e capacidade divergem até a exceção virar urgência.
Sinal: MRP não confiável, replanejamento manual e promessa refeita.
IA aplicada à indústria
Transforme dado de fábrica em menos perda e decisão mais rápida.
A indústria não precisa de mais uma camada de demonstração. Precisa conectar carteira, produção, manutenção, qualidade e custo para que um desvio apareça antes de virar atraso, desperdício ou margem perdida.
Hook Consultoria de IA aplicada a Indústria Brasil
Evidência
O uso de IA em indústrias com 100 ou mais pessoas passou de 16,9% em 2022 para 41,9% em 2024.
Fonte: IBGE — PINTEC 2024Linha da operação
07 / Indústria
- CarteiraO plano não encontra a fábrica
- PCP
- Produção
- Qualidade
- ManutençãoManutenção continua reativa
- CustoCusto chega tarde
Onde a operação perde margem
Manutenção continua reativa
O histórico existe, mas não vira prevenção nem prioridade de parada.
Sinal: Mais corretiva que preventiva e OS sem contexto consolidado.
Custo chega tarde
A decisão acontece antes de custo, perda e qualidade fecharem na mesma leitura.
Sinal: Fechamento mensal, planilhas paralelas e fontes que não batem.
Onde começamos
PCP e carteira
Cruzar pedidos, estoque, capacidade e datas para antecipar ruptura e reprogramação.
Depende de: Qualidade mínima dos cadastros e regras explícitas de prioridade.
Manutenção e OS
Organizar histórico, sintomas e criticidade para apoiar programação preventiva.
Depende de: Integração ou exportação consistente do sistema de manutenção.
Qualidade e laudos
Ler certificados, ocorrências e evidências por lote sem apagar a validação técnica.
Depende de: Critérios de aceite definidos pelo time de qualidade.
Suprimentos
Transformar follow-up, cotação e histórico de preço em exceções priorizadas.
Depende de: Pedido, fornecedor e prazo identificáveis na mesma base.
Custo e perda
Expor consumo, refugo e margem no momento em que ainda existe ação possível.
Depende de: Baseline acordada entre controladoria e operação.
Prova na operação
Case principal · Indústria
Grupo DND
A IA acelerou a revisão e síntese de literatura científica no P&D.
1 mês → 2 horas
para refazer uma revisão de literatura
Outras provas
Método aplicado à operação
01
Entender a operação
Entrevistamos quem decide e quem executa para reconstruir processo, dado, exceção e custo antes de sugerir ferramenta.
02
Escolher onde começar
Comparamos impacto, viabilidade, risco e dependências para formar uma Wave 1 pequena, com dono e baseline.
03
Colocar para rodar
Implementamos, acompanhamos uso real e medimos a mudança no processo antes de ampliar o portfólio.
Governança desde o primeiro fluxo
- O contexto e os artefatos ficam na infraestrutura e nas contas do cliente.
- Fluxos sensíveis mantêm alçada, revisão humana e registro de evidência.
- A baseline é definida antes do rollout; hipótese não aparece como ROI comprovado.
Perguntas frequentes
A Hook precisa substituir o ERP?
Não. O primeiro desenho parte do que já existe e decide onde integração, exportação ou uma camada de ação é suficiente. Limitação estrutural do ERP não é disfarçada como problema de IA.
Dá para começar sem dados perfeitos?
Sim, desde que a primeira frente tenha uma fonte identificável e uma baseline possível. O discovery separa falta de dado, falta de processo e falta de decisão.
Quem sustenta depois?
A Wave 1 inclui ownership, documentação, treinamento e rotina de acompanhamento. A solução não é entregue como protótipo sem dono.