Conhecimento fica em pessoas e pastas
Histórico técnico e decisão de projeto desaparecem entre ciclos longos.
Sinal: Busca manual, documento duplicado e dependência de consultor sênior.
IA aplicada à mineração
Reduza o trabalho invisível e dê rastreabilidade às decisões de uma operação mineral.
Mineração combina ciclo longo, capital intensivo e decisões que atravessam engenharia, suprimentos, jurídico e campo. A Hook organiza o contexto para apoiar decisão e execução sem confundir recomendação de IA com responsabilidade técnica.
Hook Consultoria de IA aplicada a Mineração Brasil
Evidência
Custos e produtividade foram o principal risco setorial no recorte brasileiro de 2025.
Fonte: IBRAMLinha da operação
01 / Mineração
- PlanejamentoDecisão mistura fato e tese
- SuprimentosBackoffice cresce com a mina
- Lavra
- Beneficiamento
- ComplianceConhecimento fica em pessoas e pastas
Onde a operação perde margem
Backoffice cresce com a mina
Compra, nota, contrato e obrigação regulatória escalam antes da receita.
Sinal: Conferência manual e ERP sem contexto do processo.
Decisão mistura fato e tese
Mercado, geologia, operação e hipótese chegam sem origem comum.
Sinal: Material de decisão difícil de auditar e atualizar.
Onde começamos
Conhecimento técnico
Organizar histórico, relatório, benchmark e fonte para consulta com rastreabilidade.
Depende de: Taxonomia e permissão por área.
Compras e fiscal
Conferir pedido, nota, fornecedor e regra antes do fechamento.
Depende de: Acesso controlado ao ERP ou às exportações.
Contratos e condicionantes
Extrair obrigação, prazo e evidência sem substituir validação jurídica ou ambiental.
Depende de: Documento versionado e responsável definido.
Manutenção e produção
Consolidar turno, OS e histórico para priorizar ação e explicar desvio.
Depende de: Identificação consistente de ativo e período.
Suporte à decisão
Separar fonte, sinal, contraponto e hipótese em análises recorrentes.
Depende de: Critério de confiança e revisão de especialista.
Prova na operação
Case principal · Mineração e agro
SJK Capital
A decisão sobre IA ficou com o C-level, não com o fornecedor.
decisão em casa
Outras provas
Método aplicado à operação
01
Entender a operação
Entrevistamos quem decide e quem executa para reconstruir processo, dado, exceção e custo antes de sugerir ferramenta.
02
Escolher onde começar
Comparamos impacto, viabilidade, risco e dependências para formar uma Wave 1 pequena, com dono e baseline.
03
Colocar para rodar
Implementamos, acompanhamos uso real e medimos a mudança no processo antes de ampliar o portfólio.
Governança desde o primeiro fluxo
- O contexto e os artefatos ficam na infraestrutura e nas contas do cliente.
- Fluxos sensíveis mantêm alçada, revisão humana e registro de evidência.
- A baseline é definida antes do rollout; hipótese não aparece como ROI comprovado.
Perguntas frequentes
A IA toma decisão geológica ou de investimento?
Não. Ela organiza evidência, atualiza contexto e apresenta contrapontos; decisão técnica e de capital permanece com os responsáveis.
É possível trabalhar com informação confidencial?
Sim, com arquitetura, permissão e fonte definidas antes da ingestão. O desenho evita misturar contexto pessoal, corporativo e público.
Uma operação pequena também pode começar?
Pode, quando existe um fluxo recorrente e caro no backoffice ou na decisão. O primeiro projeto precisa caber na capacidade real de sustentação.